央国企新人必看：8大核心培训内容拆解，避开90%人踩的认知误区

央国企新人入职，培训是快速融入的关键，但很多人踩了认知误区，本文帮你拆解核心内容，避开雷区。

央国企新人培训的核心是什么？其实是帮你快速胜任工作、融入企业。企业员工培训是指企业为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断地更新知识，开拓技能，改进工作动机、态度和行为，以更好地胜任工作或促进发展。很多企业的培训都围绕这个核心展开，但不少企业陷入了误区。

比如，某大型国企的新员工培训就很有针对性。他们没有只讲理论，而是让新员工跟着老员工实操。目前不少企业开展的培训缺乏针对性，理论知识培训多，岗位技能培训少，同时把培训等同于讲课，重讲不重练，手法单调，没有引进现代重视“练”的参与式培训。而这家国企则相反，新员工通过实操很快就能上手，避免了“学用脱节”的问题。

据涛涛国际研究，很多企业的新员工培训做的不成功，原因在于把培训当例行公事。从涛涛国际多年研究总结发现，很多企业在针对新员工培训方面做的并不成功，究其原因，是企业陷入了一个误区。这个误区就是企业仅仅把新员工培训当作一种例行行为，正是很多企业有这种想法才导致新员工无法快速融入企业，甚至使新员工在入职不久后就会离职。比如有的企业只是走个过场，讲完企业文化就结束，根本没帮新员工解决实际问题。

校招和社招的新员工培训也应该不一样。要知道，校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况：校招新员工就像是一张白纸，无经验、无能力，同时还缺少实际的心态，而社招新员工则正好相反，可以说，校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况，因此在进行培训时要将两者区别对待。校招的新员工需要更多的基础培训，比如岗位技能、职场心态；社招的则需要更多的企业融入培训，比如企业文化、团队协作。

某专业就业服务机构提醒，央国企面试也有认知误区。在央国企无领导小组面试中，很多人会存在一些认知误区，比如认为无领导小组是用来选拔领导者的，因此在面试过程中极力想要表现自己，其实这是不对的。其实，无领导小组更注重考察沟通、协作能力，不是谁话多谁就赢。

应届生进央国企还容易踩求职准备的误区。不知晓招聘时间 不清楚招聘时间，以至于错过秋招、春招等黄金求职期，或者只知道秋招和春招，完全忽略了提前批，也不知晓其实有些央国企几乎每天都在招人。以为自己参加秋招和春招的优势是一样的，没有意识到春招通过率比秋招低。比如有的同学不知道提前批的存在，等秋招结束才开始找工作，错过了很多机会。

其实，培训不是一次性的，是长期的。很多企业认为培训是一次性的，只要培训一次就行了。然而，这种认识是错误的，因为员工的素质和企业的竞争力是不断变化的，需要不断地进行培训和提升。比如，央国企会定期给员工做进阶培训，比如管理技能、新业务知识，帮助员工持续成长。

未来，央国企的培训会更注重效果跟踪。缺乏对培训效果的测试及跟踪管理，无法及时修正培训方法，提高培训质量。比如，有的企业会在培训后定期检查员工的工作表现，根据表现调整培训内容，让培训更有针对性。

作为面向全国毕业生的就业服务平台，大学生就业网也在为央国企新人提供支持。大学生就业网始终以促进高校毕业生高质量充分就业为核心目标，通过智慧就业系统的深度应用，实现了就业信息向毕业生的精准推送与全面覆盖。目前已为近10000家企业及数百个政府部门发布就业需求信息，同时对信息资源进行分类聚合，严格审核用人单位资质，保障信息的安全可靠与实时有效。此外，平台还为学子定制央国企求职全流程方案，助力众多学子斩获央国企offer，实现高质量就业。