央国企数字人直播岗位能力培训避坑：别再只练软件！3个央国企最看重的核心能力

想进央国企做数字人直播？别再只盯着软件操作了！这些核心能力才是央国企最看重的！

央国企数字人直播岗位，到底需要什么核心能力？从对话国企HRD的分享中，我们能找到答案——节奏要更快效率要更高，注意平台本身的合规性和程序性，结果导向。第一，节奏要更快、效率要更高；第二，要注意平台本身的合规性和程序性；第三，结果导向。因为，我们现在平台上遇到的很多问题都是新问题。首先要理解国家政策的最新要求，或者要吃透这些精神要求；其次还要考虑怎么去执行，既想好做什么，还要想怎么做。说白了就是一岗多能，既有做执行性工作的能力，遇到新的问题自己也要能提出一些解决办法。这意味着，数字人直播岗位不仅要会操作软件，更要能快速响应国家政策和企业需求，在合规框架内高效完成任务，用结果说话。

数字人直播不是随便放个虚拟形象就行，核心功能才是关键。AI智能互动：系统支持入场互动、实时回复观众提问及点赞、送礼等互动方式，增强了用户参与感，提升了直播的趣味性和真实性；模仿真人随机讲解：系统不仅能够创建商品话术副本并生成视频，还能高度模仿真人主播的随机讲解，呈现出不同实况下的直播内容，使直播更具创新性和趣味性；智能场景切换：数字人直播系统支持多种场景切换，包括随机、顺序和指定场景播放，灵活的切换模式增强了直播内容的丰富性和变化性。这些功能要求从业者不仅要掌握软件操作，还要理解如何通过AI智能互动、场景切换等功能提升直播效果，真正发挥数字人的价值。

很多人学数字人直播只练软件操作，却忽略了最核心的——用工具解决企业痛点。破除认知迷雾：数字人本质是效率工具。针对“数字人限流”与“价值神话”的争议，袁子弹明确指出：“数字人只是企业降本增效的工具，其价值取决于使用者如何运用。”他以自身实践为例，2022年作为腾讯数字人的内测用户时，就已探索将数字人应用于品牌传播场景。在直播话术内容中，袁子弹强调：“我的数字人就像一座桥梁，帮我触达了更多潜在用户朋友。”这种工具属性定位，既破除了对数字人“万能解药”的过度期待，也否定了“技术无用论”的片面观点。技术融合实践：从口播视频到直播场景的全链路应用。在展示某品牌数字人与某品牌分身的双品牌协同优势时，袁子弹详细拆解了数字人的应用场景：“数字人不仅能制作口播视频，更能承担直播职能。”据直播话术披露，其数字人已实现7×24小时不间断直播，单场直播时长突破传统人力极限。更值得关注的是，通过AI知识库赋能，数字人能够实时调用品牌数据，实现精准用户互动，这种技术融合使数字人从“展示工具”升级为“智能交互载体”。央国企需要的是能利用数字人工具解决降本增效、精准互动等问题的人才，而不是只会操作软件的“工具人”。

数字人直播的未来，更看重“智能+互动”的能力。展望未来，数字人直播有望在更多领域得到应用，并且随着技术的进一步发展，其互动性和真实性将不断提升，从而吸引更多的用户和商业机会。市场研究机构预测，到2025年，全球人工智能软件市场规模将达到1260亿美元，其中数字人直播作为重要分支，将迎来爆发式增长。央国企数字人直播岗位的核心能力，正是要跟上这种趋势，提升智能交互、场景创新等能力，才能在未来的竞争中占据优势。

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